Stratégie de Camp d'Entraînement

1-Stratégie de Match et Alignement des Objectifs :

🏉 Discussion avec le "coach de terrain" (service RH, direction) pour obtenir une vision globale du contexte de la demande, similaire à une analyse de stratégie avant un match.

🏉Échange avec le "capitaine" du coaché (le responsable hiérarchique) pour développer une compréhension mutuelle des attentes, des rôles et des objectifs de chacune des parties impliquées, tout comme une stratégie d'équipe avant le match.

2-Mêlée de Connexion avec le Coaché :

🏉Entretien de "choix mutuel" avec le coaché, similaire à une mêlée pour renforcer la connexion et valider les besoins et attentes individuels.

3- Tactiques Tripartites - Validation et Formalisation :

🏉Entretien tripartite : Validation des objectifs, indicateurs de résultats, et formalisation de la mission, comparable à l'élaboration de tactiques avant un match (durée, fréquence, méthodes, modalités).

4- Contrat - Accord de Terrain :

    🏉Ce dispositif est mis en œuvre dans le cadre d'un "contrat tripartite" entre le coaché, son "capitaine" hiérarchique, et le "coach de terrain," établissant ainsi un accord solide pour le parcours de coaching.

5- Séances de Coaching - Phases de Jeu :

   🏉Les séances de coaching représentent les phases de jeu, où les compétences et stratégies individuelles sont développées, à l'image des entraînements sur le terrain.

6- Essais, Transformations et coup de sifflet Final :

 🏉entretien tripartite : Réunion de bouclage et restitution d'une synthèse produite par le coaché, comparable à la fin d'un match où les réussites et enseignements sont évalués.

Public - L'Équipe Unifiée :

   🏉Le coaching professionnel est ouvert à tous les "joueurs" de l'équipe organisationnelle, indépendamment de leur position, pour le développement des compétences et la résolution des défis, créant ainsi une équipe unifiée.